基于行为科学3条核心规律,三维度并行诊断
把你的团队激励方案、KPI设置、奖励机制、团队文化等发过来
期望传递、身份认同、承诺升级——同时分析
每个维度给出状态标记和具体改进方向
真实输出示例——你拿到的就是这个风格
基于行为科学规律,比如"物质激励可能挤出内在动机"这个结论来自过度理由效应的实证研究——告诉你为什么你的激励方案可能适得其反。
激励方案、KPI设置、奖励机制、晋升路径、团队文化、团队规模等。越详细诊断越精准。
销售团队、研发团队、运营团队、创业团队——任何需要激励成员的团队都适用。